Regras rápidas Planos de propriedade de ações de empregado (ESOPs) Um plano de propriedade de ações de empregado (ESOP) é um plano de aposentadoria no qual a empresa contribui com seu estoque (ou dinheiro para comprar suas ações) para o plano em benefício dos funcionários da empresa. O plano mantém uma conta para cada funcionário que participa no plano. As ações de estoque são adquiridas ao longo do tempo antes de um empregado ter direito a elas. Com um ESOP, você nunca compra ou mantém o estoque diretamente enquanto ainda trabalha com a empresa. Se um funcionário for encerrado, se aposentar, fica desativado ou morre, o plano distribuirá as ações no estoque na conta do empregado. Este tipo de plano não deve ser confundido com os planos de opções de ações dos empregados. Que não são planos de aposentadoria. Em vez disso, os planos de opções de ações dos empregados dão ao empregado o direito de comprar o estoque da empresa em um preço determinado dentro de um determinado período de tempo. O US Department of Laborrsquos Employee Benefits Security Administration, e não a Securities and Exchange Commission, supervisiona as ESOPs. Se você tiver uma pergunta sobre seus ESOPs, entre em contato. US Department of Labor Benefícios dos empregados Administração de Segurança Divisão de Assistência Técnica e Inquéritos 200 Constitution Avenue, NW, Sala N5625 Washington, DC 20210 Sem Taxa: 1-866-444-EBSA (3272) Telefone: (202) 219-8776 Se você Tenha uma queixa sobre o seu plano, você pode aprender os procedimentos para a apresentação de uma reivindicação no site EBSArsquos. Para obter ajuda para encontrar um advogado especializado em questões de pensão, você pode visitar o site da National Pension Lawyers Network. Você pode encontrar informações sobre pensões da página inicial do EBSArsquos. Para obter mais informações sobre os ESOPs, consulte o site do Centro Nacional de Propriedade do Funcionário. Organização de membros sem fins lucrativos que fornece informações imparciais e pesquisa sobre planos de ações de funcionários baseados em grande escala. Fatos ESOP (Plano de Propriedade de Ações do Empregado). Em 2017, nós em A estimativa do Centro Nacional de Propriedade de Empregados (NCEO) é de cerca de 7.000 planos de propriedade de ações (ESOPs) que cobrem cerca de 13,5 milhões de funcionários. Desde o início do século 21 houve um declínio no número de planos, mas um aumento no número de participantes. Existem também cerca de 2.000 planos de participação nos lucros e bônus de ações que são substancialmente investidos em ações da empresa e são como ESOPs de outras formas. Além disso, estimamos que cerca de 9 milhões de funcionários participam de planos que oferecem opções de compra de ações ou outro capital próprio para a maioria ou para todos os funcionários. Até 5 milhões participam de planos 401 (k) que são principalmente investidos em ações de empregadores. Cerca de 11 milhões de funcionários compram ações em seu empregador através de planos de compra de ações dos empregados. Eliminando a sobreposição, estimamos que cerca de 28 milhões de funcionários participam de um plano de propriedade dos empregados. Esses números são estimativas, mas provavelmente são conservadores. Em geral, os funcionários agora controlam cerca de 8 de capital corporativo. Embora outros planos agora tenham ativos substanciais, a maioria das estimativas de 4.000 empresas de propriedade maioritária possuem ESOPs. Principais usos de ESOPs Cerca de dois terços dos ESOPs são usados para fornecer um mercado para as ações de um proprietário que parte de uma empresa rentável e detida de perto. A maior parte do restante é usado como um plano suplementar de benefícios para empregados ou como um meio para emprestar dinheiro de forma favorável a impostos. Menos de 10 dos planos estão em empresas públicas. Em contrapartida, a opção de compra de ações ou outros planos de remuneração de capital são usados principalmente em empresas públicas como um benefício de empregado e em empresas privadas em rápido crescimento. Propriedade do empregado e desempenho corporativo Um estudo da Rutgers de 2000 descobriu que as empresas da ESOP crescem 2,3 a 2,4 mais rapidamente depois de configurar seu ESOP do que seria esperado sem ele. As empresas que combinam a propriedade dos funcionários com os programas de participação no trabalho dos funcionários mostram ganhos ainda mais substanciais no desempenho. Um estudo da NCEO de 1986 descobriu que as empresas de propriedade dos funcionários que praticam a gestão participativa crescem 8 a 11 por ano mais rapidamente com seus planos de propriedade do que teriam sem elas. Note, no entanto, que os planos de participação por si só têm pouco impacto no desempenho da empresa. Estes dados do NCEO foram confirmados por vários estudos acadêmicos subsequentes que encontram a mesma direção e a magnitude dos resultados. Como as ESOPs trabalham as empresas criam um fundo fiduciário para os funcionários e contribuem com dinheiro para comprar ações da empresa, contribuem diretamente com ações do plano ou têm o plano emprestado dinheiro para comprar ações. Se o plano emprestar dinheiro, a empresa contribui para o plano para permitir o reembolso do empréstimo. As contribuições para o plano são dedutíveis. Os empregados não pagam impostos sobre as contribuições até que recebam o estoque quando eles saem ou se aposentam. Eles então vendem no mercado ou de volta à empresa. Desde que um ESOP detém 30 ou mais ações da empresa e a empresa é uma corporação C, os proprietários de uma empresa privada vendendo a uma ESOP podem diferir a tributação sobre seus ganhos por reinvestimento em valores mobiliários de outras empresas. S empresas também podem ter ESOPs. Os ganhos atribuíveis à participação de propriedade da ESOPs nas corporações S não são tributáveis. Em outros planos, cerca de 800 empregadores combinam parcialmente as contribuições do empregado 401 (k) com as contribuições do estoque do empregador. Os funcionários também podem optar por investir em ações do empregador. Em opção de compra de ações e outros planos de ações individuais, as empresas dão aos funcionários o direito de comprar ações a um preço fixo por um número definido de anos no futuro. (Não confunda as opções de compra de ações com os ESOPs da Ucrânia na Índia, por exemplo, os planos de opções de ações dos empregados são chamados de ESOPs, mas o ESOP dos EUA não tem nada a ver com as opções de ações.) Como os funcionários passam os participantes nos ESOPs estão bem. Um estudo do estado de Washington de 1997 descobriu que os participantes do ESOP obtiveram 5 a 12 mais em salários e tinham quase três vezes os ativos de aposentadoria, como fizeram os trabalhadores em empresas não-ESOP comparáveis. De acordo com uma análise realizada pela NCEO 2010 sobre os registros do governo da empresa ESOP em 2008, o participante médio do ESOP recebe cerca de 4,443 por ano nas contribuições da empresa para o ESOP e possui um saldo da conta de 55.836. As pessoas no plano por muitos anos teriam saldos muito maiores. Além disso, 56 das empresas ESOP possuem pelo menos um plano adicional de aposentadoria para funcionários. Em contraste, apenas cerca de 44 de todas as empresas, de outra forma, comparáveis aos ESOPs têm algum plano de aposentadoria, e muitos deles são financiados inteiramente por funcionários. Exemplos de Principais Empresas ESOP As ESOPs podem ser encontradas em todos os tipos de tamanhos de empresas. Algumas das mais destacadas empresas de propriedade dos funcionários são Publix Super Markets (160,000 funcionários), Lifetouch (25,000 funcionários), W. L. Gore and Associates (fabricante de Gore-Tex, 10 000 funcionários) e Davey Tree Expert (7.800 funcionários). As empresas com ESOPs e outros planos amplos de propriedade dos empregados representam mais da metade das listas de Fortune Magazines 100 Melhores Empresas para Trabalhar na América ano após ano. Para mais informações O nosso site principal na NCEO. org tem uma riqueza de recursos, tais como: Recursos no NCEO. org Nosso site principal no nceo. org tem centenas de páginas com informações sobre ESOPs, incluindo artigos, publicações, reuniões, online Treinamento, informações de membros e muito mais. Abaixo estão links para artigos selecionados e publicações que elaboram sobre os conceitos apresentados no artigo nesta página. Outras estatísticas de planos de ações e pesquisas sobre o NCEO e esta página O Centro Nacional de Propriedade de Empregados (NCEO), fundado em 1981, é uma organização privada e sem fins lucrativos de pesquisa e associação que serve como fonte líder de informações precisas e imparciais sobre ESOPs, equidade Planos de compensação, como opções de estoque e cultura de propriedade. Este domínio (ESOP. org) foi a nossa identidade na Internet até o início de 1996, quando mudamos nosso site principal para o NCEO. org. O Centro Nacional de Propriedade de Empregados (NCEO) middot 1629 Telegraph Ave. Suite 200 middot Oakland, CA 94612 middot Telefone 510-208-1300 middot Fax 510-272-9510 middot Web site nceo. org middot Email: customerservicenceo. org. Todo o material neste site é cópia 2017 por NCEO. EMPLOYEE OPÇÕES DE AÇÕES e PROPRIEDADE (ESOP) A propriedade de ações dos empregados ocorre quando as pessoas que trabalham para uma empresa detêm compartilhamentos nessa empresa. Em geral, os especialistas em gestão acreditam que transformar funcionários em acionistas aumenta sua lealdade à empresa e leva a um melhor desempenho. A apropriação de ações também oferece aos funcionários o potencial de recompensas financeiras significativas. Por exemplo, os trabalhadores de várias empresas de alta tecnologia em novembro se tornaram milionários comprando estoque no piso térreo e depois observando o aumento do preço do mercado de forma astronômica. O estoque de ações do empregado tem várias formas diferentes. Duas das formas mais comuns são as opções de compra de ações e os planos de participação em ações dos empregados, ou ESOPs. As opções de compra de ações oferecem aos funcionários o direito de comprar um certo número de ações na empresa a um preço fixo por um determinado período. O preço de compra, também conhecido como preço de exercício, geralmente é o valor de mercado do estoque na data em que as opções são concedidas. Na maioria dos casos, os funcionários devem esperar até que as opções sejam adquiridas (geralmente quatro anos) antes de exercer seu direito de comprar ações ao preço de exercício. Idealmente, o valor de mercado das ações aumentará durante o período de aquisição, de modo que os funcionários possam comprar ações com desconto significativo. A diferença entre o preço de exercício e o preço de mercado no momento em que as opções são exercidas é o ganho dos funcionários x0027. Uma vez que os empregados possuem ações em vez de opções para comprar ações, eles podem manter as ações ou vendê-las no mercado aberto. Ao mesmo tempo, as opções sobre ações eram uma forma de compensação limitada aos altos executivos e diretores externos. Mas na década de 1990, as empresas de alta tecnologia de rápido crescimento começaram a oferecer opções de estoque para todos os funcionários, a fim de atrair e reter os melhores talentos. O uso de planos amplos de opções de estoque tem se espalhado para outras indústrias, já que vários tipos de empresas tentaram capturar a atmosfera dinâmica das empresas de alta tecnologia. Na verdade, de acordo com a US News e o World Report, mais de um terço das maiores empresas do país x0027 ofereceram planos de opções de ações de base ampla aos funcionários em 1999x2017, mais do que o dobro do número que aconteceu recentemente em 1993. Além disso, o valor de O capital corporativo total de funcionários não gerenciados aumentou entre 1 e 2% no início da década de 1980 para entre 6 e 10% no final da década de 1990. X0022Na economia desenfreada e com fome das economias globais da década de 1990, as opções de estoque de empregados tornaram-se os novos meios mannax2017a amplamente aceitos para atrair e reter trabalhadores-chave, x0022 Edward 0. Welles escreveu em Inc. VANTAGENS E DESVANTAGENS DAS OPÇÕES DE STOCK O mais comumente citado A vantagem na concessão de opções de compra de ações aos funcionários é que eles aumentam a fidelidade e o compromisso dos funcionários com a organização. Os funcionários tornam-se proprietários com uma participação financeira na performance da empresa x0027s. Os funcionários talentosos serão atraídos para a empresa, e estarão inclinados a permanecer para obter as futuras recompensas. Mas as opções de ações também oferecem vantagens fiscais para as empresas. As opções são mostradas como inúteis nos livros da empresa até serem exercidas. Embora as opções de compra de ações sejam tecnicamente uma forma de remuneração de empregado diferido, as empresas não são obrigadas a registrar opções pendentes como despesa. Isso ajuda as empresas em crescimento a mostrar uma linha de fundo saudável. X0022 As opções de compra permitem que os gerentes paguem funcionários com um IOU em vez de cashx2017 com a perspectiva de que o mercado de ações, e não a empresa, pagará um dia, x0022 Welles explicou. Uma vez que os funcionários exercem suas opções, a empresa pode deduzir-se a dedução fiscal igual à diferença entre o preço de exercício e o preço de mercado como despesa de remuneração. Mas as críticas das opções de ações afirmam que as desvantagens geralmente superam as vantagens. Por um lado, muitos funcionários caiam suas ações imediatamente após terem exercitado a opção de compra. Esses funcionários podem querer diversificar suas participações pessoais ou bloquear ganhos. Em ambos os casos, no entanto, eles não permanecem acionistas muito longos, então qualquer valor motivacional das opções é perdido. Alguns funcionários desaparecem com a sua riqueza recém-descoberta, assim que compram suas opções, procurando outro resultado rápido com uma nova empresa em crescimento. Sua lealdade dura apenas até que suas opções amadureçam. Outra crítica comum sobre os planos de opções de ações é que incentivam a tomada excessiva de riscos pela administração. Ao contrário dos acionistas regulares, os empregados que detêm opções de ações compartilham o potencial positivo das ganhos de ações, mas não no risco de queda de perdas de preço de ações. Eles simplesmente optam por não exercer suas opções se o preço do mercado cair abaixo do preço de exercício. Outras críticas afirmam que o uso de opções de ações como compensação realmente coloca um risco indevido sobre os funcionários desavisados. Se um grande número de empregados tentar exercer suas opções para tirar proveito dos ganhos no preço do mercado, ele pode colapsar uma estrutura de capital inteira da empresa instável. A empresa é obrigada a emitir novas ações de ações quando os funcionários exercem suas opções. Isso aumenta o número de ações em circulação e dilui o valor do estoque detido por outros investidores. Para evitar a diluição do valor, a empresa deve aumentar seus ganhos ou recomprar ações no mercado aberto. Em um artigo para a revista HR, Paul L. Gilles mencionou várias alternativas que solucionam alguns dos problemas associados às opções de estoque tradicionais. Por exemplo, para garantir que as opções atuem como uma recompensa pelo desempenho dos funcionários, uma empresa pode usar opções de preço premium. Essas opções apresentam um preço de exercício superior ao preço de mercado no momento em que a opção é concedida, o que significa que a opção não vale a pena, a menos que o desempenho da empresa x0027s melhore. As opções de preço variável são semelhantes, exceto que o preço de exercício se move em relação ao desempenho do mercado global ou das ações de um grupo da indústria. Para superar o problema dos empregados que cobram suas ações assim que exercem suas opções, algumas empresas estabelecem diretrizes que exigem que a administração detenha uma certa quantidade de ações para ser elegível para futuras opções de compra de ações. Um plano de participação em ações dos empregados (ESOP) é um programa de aposentadoria qualificado através do qual os funcionários recebem ações do estoque da empresa x0027s. Como os planos de aposentadoria baseados em dinheiro, os ESOPs estão sujeitos aos requisitos de elegibilidade e de aquisição e proporcionam aos funcionários benefícios monetários após a aposentadoria, a morte ou a deficiência. Mas, ao contrário de outros programas, os fundos detidos em ESOPs são investidos principalmente em títulos de empregador (ações da ação do empregador x0027s) em vez de em uma carteira de ações, fundos mútuos ou outro tipo de instrumento financeiro. Os ESOPs oferecem várias vantagens aos empregadores. Em primeiro lugar, as leis federais concedem isenções fiscais significativas a tais planos. Por exemplo, a empresa pode pedir dinheiro emprestado através do ESOP para expansão ou outros fins e, em seguida, reembolsar o empréstimo ao fazer contribuições totalmente dedutíveis para a ESOP (em empréstimos ordinários, apenas os pagamentos de juros são dedutíveis). Além disso, os proprietários de empresas que vendem sua participação na empresa para o ESOP são muitas vezes capazes de diferir ou mesmo evitar impostos sobre ganhos de capital associados à venda do negócio. Desta forma, os ESOPs tornaram-se uma ferramenta importante no planejamento de sucessão para os empresários que se preparam para a aposentadoria. Uma vantagem menos tangível que muitos empregadores experimentam ao estabelecer um ESOP é um aumento na lealdade e produtividade dos funcionários. Além de proporcionar um benefício dos empregados em termos de aumento da remuneração, como os acordos de compartilhamento de lucro baseados em caixa, os ESOPs oferecem aos funcionários um incentivo para melhorar seu desempenho porque eles têm uma participação tangível na empresa. X0022 Em um ESOP, você trata os funcionários com o mesmo respeito que você concordaria com um parceiro. Então eles começam a se comportar como donos. Thatx0027s é a verdadeira magia de um ESOP, x0022 explicou Don Way, diretor executivo (CEO) de uma empresa de seguros comerciais da Califórnia, no Nationx0027s Business. De fato, em uma pesquisa de empresas que instituíram recentemente ESOPs citadas no Nationx0027s Business, 68 por cento dos entrevistados disseram que seus números financeiros melhoraram, enquanto 60 por cento relataram aumentos na produtividade dos funcionários. Alguns especialistas também afirmam que a ESOPsx2017 é mais do que os planos comuns de compartilhamento de lucros. Mais fácil para as empresas recrutar, reter e motivar seus funcionários. X0022 Um ESOP cria uma visão para cada funcionário e faz com que todos puxem na mesma direção, x0022 disse Joe Cabral, CEO de um produtor de equipamentos de suporte de rede de computadores com sede na Califórnia, no Nationx0027s Business. O primeiro ESOP foi criado em 1957, mas a idéia não atraiu muita atenção até 1974, quando os detalhes do plano foram estabelecidos na Lei de Segurança de Renda de Aposentadoria do Empregado (ERISA). O número de empresas patrocinadoras de ESOPs expandiu-se de forma constante durante a década de 1980, uma vez que as mudanças no código tributário tornaram-nos mais atraentes para os empresários. Embora a popularidade dos ESOPs tenha diminuído durante a recessão do início da década de 1990, ela se recuperou desde então. De acordo com o Centro Nacional de Propriedade de Empregados, o número de empresas com ESOPs cresceu de 9.000 em 1990 para 10.000 em 1997, mas 60 por cento desse aumento ocorreu apenas em 1996, causando muitos observadores para prever o início de uma forte tendência ascendente. O crescimento decorre não apenas da força da economia, mas também dos proprietários de empresas x0027 reconhecimento de que os ESOPs podem proporcionar-lhes uma vantagem competitiva em termos de maior lealdade e produtividade. Para estabelecer uma ESOP, uma empresa deve estar no mercado e ter um lucro por pelo menos três anos. Um dos principais fatores que limitam o crescimento de ESOPs é que eles são relativamente complicados e exigem relatórios rigorosos e, portanto, podem ser bastante caros para estabelecer e administrar. De acordo com o Nationx0027s Business, os custos de instalação do ESOP variam de 20.000 a 50.000, além de haver taxas adicionais envolvidas se a empresa optar por contratar um administrador externo. Para empresas de capital fechado x2017, cujo estoque não é negociado publicamente e, portanto, não possui um valor de mercado prontamente discernível. A lei federal exige uma avaliação independente do ESOP a cada ano, o que pode custar 10 mil. Do lado positivo, muitos custos do plano são dedutíveis. Os empregadores podem escolher entre dois tipos principais de ESOPs, vagamente conhecidos como ESOPs básicos e ESOPs alavancados. Eles diferem principalmente nas formas em que o ESOP obtém o estoque da empresa x0027s. Em um ESOP básico, o empregador simplesmente contribui com valores mobiliários ou dinheiro para o plano a cada ano como um plano ordinário de participação nos lucros203, pois o ESOP pode comprar ações. Essas contribuições são dedutíveis para o empregador até um limite de 15% da folha de pagamento. Em contrapartida, os ESOPs alavancados obtêm empréstimos bancários para comprar o estoque da empresa x0027s. O empregador pode então usar o produto da compra de ações para expandir o negócio, ou para financiar o ovo de aposentadoria do proprietário da empresa x0027s. A empresa pode reembolsar os empréstimos através de contribuições para o ESOP que são dedutíveis para o empregador até um limite de 25% da folha de pagamento. Um ESOP também pode ser uma ferramenta útil para facilitar a compra e venda de pequenas empresas. Por exemplo, um empresário que se aproxima da idade da aposentadoria pode vender sua participação na empresa para o ESOP, a fim de obter vantagens fiscais e providenciar a continuação do negócio. Alguns especialistas afirmam que a transferência de propriedade para os empregados dessa forma é preferível às vendas de terceiros, o que implica implicações tributárias negativas, bem como a incerteza de encontrar um comprador e cobrar pagamentos por parcelamento. Em vez disso, o ESOP pode emprestar dinheiro para comprar a participação do proprietário na empresa. Se, após a compra de ações, o ESOP detém mais de 30% das ações da empresa x0027, então o proprietário pode diferir os impostos sobre ganhos de capital ao investir o produto em uma propriedade de substituição qualificada (QRP). Os QRP podem incluir ações, títulos e certas contas de aposentadoria. O fluxo de renda gerado pelo QRP pode ajudar a fornecer ao proprietário da empresa renda durante a aposentadoria. Os ESOPs também podem ser úteis para os interessados em comprar um negócio. Muitas pessoas e empresas optam por levantar capital para financiar tal compra vendendo ações sem direito a voto no negócio para seus funcionários. Esta estratégia permite ao comprador manter as ações com direito a voto para manter o controle do negócio. Ao mesmo tempo, os bancos preferiam esse tipo de acordo de compra porque tinham o direito de deduzir 50% dos pagamentos de juros, desde que o empréstimo ESOP fosse usado para comprar uma participação majoritária na empresa. Este incentivo fiscal para os bancos foi eliminado, no entanto, com a aprovação da Small Business Jobs Protection Act. Além das várias vantagens que os ESOPs podem oferecer aos empresários, vendedores e compradores, eles também oferecem diversos benefícios aos funcionários. Como outros tipos de planos de aposentadoria, as contribuições do empregador para um ESOP em nome dos empregados podem crescer sem impostos até que os fundos sejam distribuídos após a aposentadoria de um empregado x0027s. No momento em que um empregado se aposenta ou sai da empresa, ele ou ela simplesmente vende o estoque de volta para a empresa. O produto da venda de ações pode então ser transferido para outro plano de aposentadoria qualificado, como uma conta de aposentadoria individual ou um plano patrocinado por outro empregador. Outra provisão de ESOPs concede aos participantes2020 para atingir a idade de 55 anos e colocar em pelo menos dez anos de serviçox2017 a opção de diversificar seu investimento ESOP longe do estoque da empresa e para investimentos mais tradicionais. As recompensas financeiras associadas aos ESOPs podem ser particularmente impressionantes para os funcionários de longo prazo que participaram do crescimento de uma empresa. Claro, os funcionários também enfrentam riscos com ESOPs, uma vez que grande parte de seus fundos de aposentadoria são investidos no estoque de uma pequena empresa. Na verdade, um ESOP pode tornar-se inútil se a empresa patrocinadora falir. Mas a história mostrou que é improvável que este cenário ocorra: apenas 1% das empresas ESOP foram financiadas nos últimos 20 anos. Em geral, é provável que os ESOPs sejam muito onerosos para as empresas muito pequenas, as que têm alta rotatividade de funcionários ou as que dependem fortemente dos trabalhadores contratados. Os ESOPs também podem ser problemáticos para as empresas que têm fluxo de caixa incerto, uma vez que as empresas são contratualmente obrigadas a recomprar ações de funcionários quando se aposentam ou abandonam a empresa. Finalmente, os ESOPs são mais apropriados para as empresas que estão empenhadas em permitir que os funcionários participem da gestão do negócio. Caso contrário, um ESOP pode tender a criar ressentimento entre os funcionários que se tornam parte da empresa e não são tratados de acordo com seu status. Folkman, Jeffrey M. x0022Tax Law Change aumenta a utilidade de ESOPs. x0022 Crainx0027s Cleveland Business, 22 de março de 1999. Gilles, Paul L. x0022Alternativas para opções de ações. x0022 HR Magazine, janeiro de 1999. James, Glenn. X0022Advice para empresas que planejam emitir opções de ações. x0022 Conselheiro fiscal, fevereiro de 1999. Kaufman, Steve. X0022ESOPsx0027 Apelo ao aumento. x0022 Nationx0027s Business, junho de 1997. Lardner, James. X0022OK, aqui estão suas opções. x0022 Notícias dos EUA e Relatório Mundial, março de 1999. Shanney-Saborsky, Regina. X0022Por que ele paga para usar um ESOP em um plano de sucessão de negócios. x0022 Prático contador, setembro de 1996. Welles, Edward 0. x0022Motherhood, Apple Pie e Stock Options. x0022 Inc. fevereiro de 1998. Contribuições do usuário:
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